Анализ организации финансового менеджмента на предприятии. Анализ организации финансового менеджмента в ООО «Волот Планирования эффективность финансового менеджмента возможность проведения слаженной

Замечание 1

Исследуя эффективность финансового менеджмента на предприятии, можно говорить о том, что он находится в прямой зависимости от функций, приемов и стандартов управления, существующих на предприятии, а также от уровня квалификации управленческого персонала.

На эффективность финансового менеджмента предприятия оказывает прямое влияние ряд внутренних факторов, среди которых можно выделить:

• качество ведения бухгалтерского учета;
• уровень достоверности финансовой информации, представленной в бухгалтерской отчетности предприятия;
• систематичность и глубина проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Здесь важно отметить, что именно оценка и анализ эффективности составления бухгалтерской отчетности представляют собой важнейший фактор эффективности финансового менеджмента хозяйствующего субъекта. Это связано с тем, что качественная реализация всех функций финансового менеджмента возможна только при условии наличия должной информационной базы, частью которой является бухгалтерская отчетность.

Управление процессами предприятия как критерий эффективности финансового менеджмента

Исследуя процесс реализации финансового менеджмента на предприятии, можно говорить о том, что он напрямую связан с управлением различными процессами. Благодаря реализации распределительной и контрольной функции финансового менеджмента формируется воздействие на все стороны производственного процесса. С данной точки зрения эффективность управления финансами связывается с организацией качественных процессов распределения и перераспределения денежных потоков. Одновременно с этим эффективность финансового менеджмента также обосновывается качеством информационного обеспечения деятельности предприятия. Таким образом, благодаря наличию качественного информационного обеспечения формируется возможность эффективного использования финансовых средств предприятия.

Оценка качества сформированной информационной базы позволяет также выявить риски, характерные для отрасли, в которой действует предприятие. Недостаточность или низкое качество информации приводит к увеличению субъективности оценки финансового положения предприятия. Таким образом, формируется достаточно понятная взаимосвязь между эффективностью финансового менеджмента и основными процессами управления предприятием, что позволяет обеспечить должный уровень развития системы управления.

Изменение стоимости капитала как фактор эффективности финансового менеджмента

Замечание 2

Рассматривая существующую концепцию управления стоимостью капитала, можно говорить о том, что эффективность финансового менеджмента достигается за счет повышения показателя рентабельности инвестированного капитала.

Исследуя управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми инструментами, можно говорить о том, что здесь эффективность напрямую связана с качеством финансового планирования на предприятии. Это обосновывается следующими факторами:

• эффективное финансовое планирование позволяет обеспечить стабильность развития предприятия;
• анализ процесса финансового планирования позволяет инвесторам и кредиторам существенно снизить риски инвестирования в предприятие;
• качество финансового планирования предприятия определяет эффективность принимаемых финансовых решений.

Для оценки качества финансового менеджмента также активно применяется метод оценки стоимости предприятия, который связан с расчетом его стоимости на основе имущественного комплекса предприятия.

Применение критерия стоимости предприятия, как показателя эффективности финансового менеджмента, связано с тем, что он выступает в качестве итогового показателя успешности ведения бизнеса, а также позволяет сделать вывод об эффективности тех или иных инвестиций.

Реализация процесса оценки стоимости предприятия связана с применением трех практических подходов:

• затратного;
• сравнительного;
• рыночного.

Данные подходы реализуются на предприятии комплексно, что позволяет дать полную и качественную оценку эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. Таким образом, применение критерия стоимости предприятия позволяет провести достаточно качественную оценку эффективности финансового менеджмента.

Управление ресурсами как показатель эффективности финансового менеджмента предприятия

Наиболее важным фактором, оказывающим влияние на эффективность финансового менеджмента на предприятии, является эффективность использования ресурсов. Поскольку от них напрямую зависит общая эффективность деятельности. Определяя уровень необходимого оборотного капитала предприятия, финансовый менеджмент позволяет дать оценку объемам средств, которые могут использоваться в финансовой и инвестиционной деятельности. С данной точки зрения эффективность финансового менеджмента определяется на основе качества управления ресурсами.

Рассматривая практику реализации финансового менеджмента на предприятиях, можно говорить о том, что наиболее частым методом оценки эффективности использования запасов является метод LIFO, который позволяет дать оценку производственному потреблению ресурсов, а также фиксировать их потребление и поступления.

С целью отражения реальной стоимости запасов применение данного метода позволяет учитывать изменение цен на запасы, что оказывает влияние на изменение совокупной реальной стоимости запасов предприятия.

На основе всего вышесказанного можно говорить о том, что эффективность финансового менеджмента напрямую связана с рядом показателей эффективности деятельности предприятия. При этом качество финансового менеджмента оказывает влияние на все стороны деятельности экономического субъекта, что приводит к необходимости особого внимания к вопросам проведения оценки эффективности финансового менеджмента.

Как выбрать показатели для оценки эффективности работы персонала, включая топ-менеджеров?

В лице топ-менеджера любая компания стремится найти человека с развитыми управленческими качествами - умением мыслить, предлагать и принимать грамотные организационные решения, брать на себя ответственность, влиять на сотрудников и управлять коллективом. В действительности не все так однозначно, и нет ни одного менеджера, идеально соответствующего занимаемой позиции.

В условиях рыночной экономики менеджер - прежде всего руководитель с определенным квалификационным уровнем подготовки, наделенный полномочиями и ответственностью, направленными на реализацию стратегии развития компании: объем производства, прибыль, рентабельность, производительность труда, фондоотдачу.

В настоящее время в российской экономике присутствуют два вида менеджмента: «старое поколение с инженерным образованием», прошедшее через госплан и пятилетки, и «новое поколение» с небольшим опытом работы, но с «профильным» (часто зарубежным) образованием. Плюсы и минусы принципов работы присутствуют у всех. Среди наиболее распространенных «недочетов» можно выделить:

• отрицательные личностные качества: эгоцентризм, конформизм, амбиции, конфликтность, неумение управлять собой, отсутствие стержня и харизмы, низкую профессиональную подготовку, остановку в саморазвитии, неумение учиться;
• неэффективные управленческие качества: недостаточное видение особенностей управленческого труда, неумение влиять на людей, недостаточность навыков решения проблем, низкую способность формировать коллектив (команду), отсутствие (недостаток) творческого подхода, неумение обучать.

Объединяет же оба «лагеря» управленцев одно - «веди, а ведомые найдутся»: склад характера и ума, лидерские качества. Быть «стратегом и полководцем» - основная задача «успешного менеджера». И «старички» и «новички» ценны бизнесу именно по набору управленческих характеристик.

Для оценки эффективности работы руководителей и линейных сотрудников во многих как иностранных, так и российских компаниях внедряются системы анализа ключевых показателей. Называться эти системы могут по-разному: KPI (Key Performance Indicators) - ключевые показатели эффективности, MBO (Management by Objectives) - управление по целям, BSC (Balanced Scorecard) - сбалансированная система показателей. Если вникнуть в суть каждой из методик, все они направлены на:

• постановку целей, которых мы хотим достичь в процессе деятельности компании;
• определение ключевых показателей, которые позволят нам оценить достижение каждой цели;
• разработку мероприятий, направленных на успешное выполнение показателей;
• привязку системы мотивации персонала к выполнению ключевых показателей эффективности деятельности.

Для того чтобы объективно оценивать результативность менеджера, необходимо придерживаться нескольких принципов.

1. Оценивайте основные и приоритетные направления работы управленца.
   Если в компании одной из приоритетных задач является выход на региональные рынки, то оценивать нужно не только общие обороты компании, но еще и отдельно рост оборотов в регионах.
2. Анализировать деятельность менеджера следует по тем задачам и функциям, по которым менеджер имеет полномочия принимать управленческие решения.
   Если определенные задачи не входят в его зону ответственности, относятся к смежным подразделениям или к вышестоящему руководству, то данные задачи не будут объективно характеризовать эффективность данного управленца.
3. Наряду с «финансовыми» показателями (результативностью и эффективностью управленческих решений, качеством выполняемых работ, развитостью партнерских отношений) должны учитываться и «нефинансовые» результаты (прежде всего социально-психологические аспекты), поскольку побеждает команда, а не отдельная личность.
   В жизни часто встречаются примеры, когда амбициозный управленец не может понять, мотивировать и удержать сотрудников, в результате чего проектная группа расформировывается, сдвигаются сроки реализации поставленных задач (в лучшем случае, в худшем - проекты могут быть полностью закрыты из-за отсутствия и нежелания работать определенной категории специалистов).

Бытует мнение, что оценивать нефинансовые показатели (например, мотивацию, удовлетворенность) сложно. Я сторонница иного суждения - данный процесс не намного сложнее, если абстрагироваться от «эмоциональности» и сконцентрироваться на результатах работы. Прежде всего, необходимо наладить механизм сбора и учета «специальных» индикаторов-показателей. Оценка при этом должна быть понятной, прозрачной, формализованной и систематической. Сами показатели должны приобрести нормативный характер и использоваться в качестве критериев эффективности и возможных ограничений.

Оценка деятельности персонала в большей мере стандартна и может производиться вышестоящим руководством, экспертной комиссией, независимыми оценочными центрами, коллегами и подчиненными. Для этого используются тесты, «мозговые штурмы», деловые игры, собеседования, отзывы и, конечно, анализ выполненных работ. «Нестандартность» появляется тогда, когда оценивать необходимо собственника (президента, вице-президента, генерального директора, руководителя направления). При разработке ключевых показателей эффективности данную категорию сотрудников часто обходят стороной, поскольку в большинстве случаев «заказчиками» оценки выступают непосредственно они сами. Владельцы компаний крайне неохотно решаются на этот шаг и в нашей стране подобных немного, основной их довод: «Зачем? Мне не перед кем отчитываться». Тем не менее здесь главное понять, что система управления на основе показателей эффективности внедряется не для того, чтобы кто-то перед кем-то отчитывался, а для повышения эффективности и результативности каждого сотрудника! А управляющий акционер чаще всего и является самым важным сотрудником в компании.

Для наглядности рассмотрим несколько примеров, где оценка эффективности работы менеджмента (специально привожу разные показатели) была ключевым фактором при реализации различных проектов.

Промышленное предприятие с численностью сотрудников около 1000 человек

В компании два основных акционера - Президент и Вице-президент. В процессе работы у акционеров возникали сложности с топ-менеджерами компании по результатам работы. В результате личных бесед мы выявили основное недовольство топ-менеджеров: «Большинство управленческих решений принимают Президент и Вице-президент, а вот управленческие «ошибки» разгребаем мы и отвечаем за них своей премией». Для разрешения конфликтов и реализации задач компании с нашей помощью была внедрена сбалансированная система показателей (ССП), на которую наложена система мотивации персонала. На первом этапе мы предложили акционерам установить себе показатели и сделать их открытыми для топ-менеджеров (например, выручка, маржинальная прибыль, чистая прибыль, рентабельность, EBITDA, ROE и многое другое). После долгих переговоров акционеры приняли положительное решение. Тем самым, они поставили себя и топ-менеджеров на одну чашу весов, на другой чаше были их общие управленческие решения и, как следствие, результаты, которые не заставили долго ждать. В ближайшее время была сформирована мощная управленческая команда, которая сейчас, после сложного экономического периода, успешно вывела компанию на новый виток развития. Пример наглядно иллюстрирует ранее высказанный тезис о том, что при использовании системы показателей не должно быть «неприкасаемых» менеджеров.

Крупное агентство недвижимости, 400 человек

Руководители подразделений оценивали деятельность Руководителя отдела административно-хозяйственного обеспечения (АХО) с помощью критерия «качество административно-хозяйственного обеспечения». Оценка выставлялась по 4 бальной шкале, где «4» - отлично, «3» - хорошо, «2» - удовлетворительно, «1» - неудовлетворительно. Среднее значение всех оценок характеризовало эффективность работы отдела АХО. На вопрос руководителя отдела АХО: «На чем основаны ваши оценки?» внятного ответа от оценивающих его коллег не поступало. В данной ситуации мы предложили руководству агентства отказаться от показателя «качество административно-хозяйственного обеспечения», а вместо него ввести два других: «соблюдение сроков выполнения работ по АХО» и «качество выполненных работ». Показатель «соблюдение сроков выполнения работ по АХО» определялся как суммарный срок задержки работ в днях, а критерий «качество выполненных работ» определялся необходимостью (или отсутствием необходимости) повторного выполнения работ или корректировок. Таким образом, при введении нефинансовых показателей можно, и даже нужно, максимально уйти от личностной, пусть даже экспертной оценки работы подразделений и сотрудников.

Крупный холдинг, 300 человек

В качестве ключевых показателей руководителей филиалов были выбраны четыре показателя: «выручка по новым клиентам», «рентабельность», «чистая прибыль» и «затраты филиала». К этим же показателям была привязана система мотивации руководителя филиала. Показатель «рентабельность филиала» рассчитывается как отношение прибыли к выручке, то есть для того, чтобы повысить рентабельность филиала, необходимо достичь увеличения прибыли, а именно сокращения затрат и увеличения выручки. Таким образом, выполнение одного показателя влечет за собой выполнение другого, и наоборот. В результате сотрудник премируется дважды, по сути, за одни и те же достижения, либо дважды лишается премиальной составляющей. Здесь необходимо пересмотреть состав показателей руководителя филиала.

Приведенные примеры большей частью характеризуют ошибочность собственников в выборе ключевых показателей, что формирует субъективную характеристику работы менеджмента и очень часто приводит к демотивации сотрудников (срывы сроков, увольнения). Хорошо, если «ошибки» вовремя выявлены, проведены корректирующие действия и сформированы «правильные» показатели, помогающие, а не мешающие производственной деятельности. Главное - не забывать: подлинным критерием оценки эффективности работы менеджмента является конечный результат труда всей команды, коллектива, где органично соединены и руководители, и исполнители. Создать настоящую команду всегда сложно. Сегодня многие хотят показывать индивидуальные результаты, чтобы заметили и оценили именно их. Талант руководителя как раз и заключается в формировании системы мотивации, направленной на успешную совместную работу в коллективе (команде, проектной группе, компании). Если у вас есть управленец, за которым следуют «идейно», несмотря на препятствия (задержки в выплате заработной платы, переработки и прочее), и успешно совместно реализуют поставленные задачи, не это ли лучшая оценка менеджера?

Заринэ Карапетян
По материалам журнала «Акционерное общество:
вопросы корпоративного управления»

• Оценка персонала, ассессмент

Ключевые слова:

1 -1

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Введение

1.Определение стоимости и структуры основных средств цеха

2.Определение годового выпуска продукта

.Определение численности промышленно-производственного персонала

Расчет фонда оплаты труда (ФОТ)

Расчет себестоимости продукта

1 Определение потребности в материальных и энергозатратах

2 Расчет амортизации основных средств

3 Составление «сметы общепроизводственных расходов» по цеху предприятия

6.Расчет отпускной цены на продукт

7.Расчет прибыли от реализации продукции цеха

.Расчет показателей использования основных средств цеха

.Составление калькуляции себестоимости продукции цеха по сокращенным затратам

.Расчет эффективности капитальных вложений

.Составление сводной таблицы технико-экономических показателей цеха предприятия

Заключение

Список литературы

Введение

инвестиционный вложение основные средства прибыль

В данной курсовой работе будут представлены расчеты технико-экономических показателей деятельности, цеха организации, оценена эффективность капитальных вложений в данное предприятие и предложен вариант наиболее оптимального выпуска продукции цеха.

Инвестициями являются все виды финансовых и материальных ресурсов, а также интеллектуальных и имущественных ценностей, складываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения прибыли или социального эффекта. Инвестиции, осуществляемые в воспроизводство основных фондов, называются капитальными вложениями.

В курсовой работе можно будет увидеть изменение основных средств, годового выпуска продукции, численности промышленно-производственного персонала, себестоимости, цены продукции, показателей использования основных средств, прибыли, рентабельности.

1.Определение стоимости и структуры основных средств цеха

Основные средства - это выраженные в денежной форме основных фондов предприятия.

Основные фонды - это часть производственных фондов, которые участвуют в процессе производства длительное время, при этом сохраняют свою натуральную форму длительное время, а их стоимость переносится на продукт по частям по мере износа.

Основные средства квалифицируются по ряду признаков:

I.По принципу натурально вещественному составу, основные средства делятся на следующие группы:

1.здание (здание и строение, в которых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств кроме стоимости строительной части включая стоимость систем отопления, водопровода и т.д.);

2.сооружения (инженерно строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства);

.передаточные устройства (электрические сети, тепло и газовая сеть, т.е. объекты осуществляющие передачу различных видов энергии от машин двигателей к рабочим машинам);

.машины и оборудование:

4.1рабочие машины и оборудование, которое непосредственно воздействуют на предметы труда или их перемещение в процессе производства;

4.2измерительные и регулирующие приборы, предназначенные для измерений регулирования производственных процессов, проведение испытаний и исследований;

3вычислительная техника;

4прочие машины и оборудование.

5транспортные средства;

6инструменты;

производственный и хозяйственный инвентарь;

рабочий и производственный скот;

многолетние насаждения;

прочие основные фонды.

II.По функциональному назначению основные средства делятся на производственные и непроизводственные;

III.По функциональному назначению основные фонды делятся на производственные и непроизводственные;.По принадлежности делятся на собственные и арендованные;.В зависимости от степени воздействия на предметы труда разделяют на активные и пассивные.

Структура основных средств - это те основные фонды, который вес стоимость каждой группы основных средств в их общей стоимости.

Активная часть - это те основные фонды, которые непосредственно участвуют в процессе производства.

Пассивная часть - это те основные средства, которые создают условия для нормального протекания производственного процесса.

Виды стоимостных оценок основных средств.

Различают первоначальную, восстановительную и остаточную стоимость основных средств.

Фпер = Фоб + Зтр + Зм + Зпр

Первоначальная стоимость - Фпер

Стоимость оборудования - Фоб

Затраты на транспортировку - Зтр

Затраты на монтаж - Зм

Прочие затраты - Зпр

Фпер - никогда не изменяется, исключение модернизация или коренная реконструкция.

Фпер основных средств поступивших за счет капитальных вложений будет ялятся стоимость + затраты на возведение, расходы по доставке, а так же иные расходы к подведению данного объекта до состояния готовности.

Фпер основных средств внесенных в счет вкладов в уставный капитал признается их денежная оценка согласованная учредителями организации.

Фпер основных средств полученных безвозмездно признается их рыночная стоимость на дату оприходования.

Фпер основных средств приобретенных в обмен на другое имущество отличное от денежных средств признается стоимость обмениваемого имущества по которой оно было отражено в бухгалтерском балансе.

Стоимость основных средств с учетом переоценки - это восстановительная стоимость. Постепенная потеря стоимости основных средств отражается в оценке основных средств по остаточной стоимости

Фост = Фпер (взносы) - И (износ)

Оценка по Фост необходима для того чтобы знать качественное состояние основных средств и для составления бухгалтерского баланса.

Стоимость на конец года

Фпер. кг = Фпер. нг + Фвв - Фвыб

Фвв - стоимость введенного оборудования

Фвыб - стоимость выбывшего оборудования

Ф = (Фпер нг + Фпер кг) / 2

Ф - среднегодовая

Ф = Фпер нг + Фвв * М1/12 - Фвыб * М2/12

М1 - число месяцев работы оборудования

М2 - число месяцев бездействия оборудования

Если оборудование было введено или выбыло с 1 числа какого-то месяца, это месяц учитывается. Если со 2 или другого какого числа этот месяц не учитывается.

Ф = (Фпер нг/2 + Фн2 + Фн3 + …+ Фпер кг/2)/12 - средне хронологическая.

Стоимость и структура основных средств

Группа ОСОтчетный периодИзменение стоимостиПлановый периодИзменение удельного веса,%Первоначальная стоимость,т.р.Удельный вес,%%т.р.Первоначальная стоимость,т.р.Удельный вес, %1.14500021,931,1159514659521,132.43120065,236,12630345750365,953.75001,1413,198384831,224.524007,937,23773561738,105.250003,78--250003,60Итого66110010027,532654693754100

Здание и сооружения

Силовые и рабочие машины и оборудование

Измерительные и регулирующие приборы, ВТ

Транспортные средства

Прочие основные средства

Узд = Фпер/Фобщ * 100%

Отчетный период

1.107600т.р./598500т.р. * 100% = 17,98%

2.402900т.р./598500т.р. * 100% = 67,32%

.7500т.р./598500т.р. * 100% = 1,25%

.55500т.р./598500т.р. * 100% = 9,27%

.25000т.р./598500т.р. * 100% = 4,18%

Плановый период

1.108891,2т.р./631321,8т.р. * 100% = 17,25%

2.428689,6т.р./631321,8т.р. * 100% = 67,9%

.8250т.р./631321,8т.р. * 100% = 1,31%

.60495т.р./631321,8т.р. * 100% = 9,58%

.25000т.р./631321,8т.р. * 100% = 3,96%

К=598500т.р. - 631321,8т.р.=32821,8т.р.

К=14821,18т.р./598500т.р.*100%=5,48%

Вывод: стоимость основных средств увеличилась на 5,48% за счет их улучшения.

Определение годового выпуска продукта

Годовой выпуск продукции для непрерывного производства определяется по формуле

В=qфакт*Nраб.факт*Тэф.факт*Кв

Где qфакт - это величина часовой производительности единицы ведущего оборудования шт./ч

N - это количество единиц установленного ведущего оборудования

Т - эффективный годовой фонд времени работы единицы ведущего оборудования ч/год

Кв - коэффициент выхода готовой продукции из единицы перерабатываемого сырья или незавершенного производства

Определение эффективный фонд времени работы.

Для поддержания ОС в работоспособном состоянии для определения момента времени есть смысл их ремонтировать. При проведение ремонтных работ служба главного механика руководствуется системой планового предупредительного ремонта. Система ППР - это совокупность мероприятий по уходу, надзором и ремонту ОС производится в плановом порядке. Основными показателями, предусмотренными ППР, являются:

1.пробег оборудования, т.е. время работы оборудования между двумя однотипными ремонтами.

2.простой оборудования в ремонте

перечисленные ремонтные нормативы применяются при расчете эффективности времени работы оборудования в течение года.

Вrj=qjTэф,

где Тэф - эффективное время работы единицы ведущего оборудования, час в год.

Расчет эффективного времени производится в следующей последовательности:

1.значение календарного времени

Ткал=360дн или Ткал=8760ч.

2.определяем номинальное (режимное) время

Тном=(Ткал - tвых.празд) tсм nсм,

где tвых.празд - количество выходных и праздничных дней в году, дн.: tсм - продолжительность смены в сутки, ч.; nсм - количество смен в сутки.

tвых=104дн., tпразд=12дн.

Тном=(360дн. - 116дн.)*8ч*2см=3904ч.

3.расчет эффективного времени

Тэф=Тном - Трем,

где Трем - время простоя оборудования во всех видах ремонтов, ч/год.

Для расчета времени простоя в ремонтах за год вначале определяют время простоя за межремонтный цикл (РЦ=Пк),используя значение ремонтных нормативов

ТРЦрем=tкnк + tсnс + tтnт,

где tк,tс,tт - время простоя в одном капитальном, среднем и текущем ремонтах, ч.; nк,nс,nт - количество капитальных, средних и текущих ремонтов;

nс=Пк/Пс - nк;

nт=Пк/Пт - nк - nс,

где Пк, Пс, Пт - время работы (пробега) между капитальными, средними и текущими ремонтами, ч.с=25920/4320 - 1=5т=25920/720 - 1 - 5=30

время простоя за год

Трем=ТРЦрем Тном/Пк,

Где Пк/Тном - продолжительность межремонтного цикла в годах.

Тэф=3904 - 137=3767ч

Отчетный период

Вrj=3767шт

Плановый период

шт*12,7%/100%=478,4шт

Вг=3767шт - 4245,4шт=478,4шт

Вг=478,4шт/3767шт*100%=12,7%

Вывод: годовой выпуск продукции цеха увеличился на 12,7% за счет изменения производительности ведущего оборудования.

3.Определение численности промышленно-производственного персонала (ппп) цеха

Промышленно-производственный персонал включает работников, связанных с основной деятельностью предприятия, т.е. работников основных и вспомогательных цехов, управление лабораторий, складов, охраны. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие, ученики, охрана. Очень часто две категории, а именно: руководители, специалисты и некоторые профессии из категории работники.

В составе категории «рабочие» выделяют основных производственных рабочих, т.е. работников, воздействующих орудиями труда, и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания и обеспечения нормального хода производственного процесса.

В основу разграничения категорий «руководители», «специалисты», «служащие» положен должностной признак - их должностные обязанности, которые в свою очередь обусловливают наименование должности. Так, в соответствии с «Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих», который в настоящее время является рекомендательным нормативным документом, к категории руководителей отнесены 62 должности, начиная от мастера производственного участка до генерального директора, начальника, заведующего. К специалистам относят работников, занимающих должности бухгалтера, инженера-конструктора, инженера-технолога, экономиста, всего 51 должность; к служащим - работников, занимающих должности архивариуса, кассира, машинистки, табельщика, всего 19 должностей.

Чппп=Чсп.опр+Чсп.всп+Чсл

Чсл=50 чел/см

Тн=365дн - 104дн - 12дн=249сут.

Тэф=249дн - 35дн=214сут.

Определение явочной численности в смену по стадиям:

Чяв.см=N*C/Нобс

1)19/0,5=38чел/см

2)27/1=27чел/см

)18/1,5=12чел/см

)15чел/см

Определение явочной численности в сутки по стадиям:

Чяв.сут=Чяв.см*nсм

1)38*2=76чел/сут

2)27*2=54чел/сут

)12*2=24чел/сут

)15*2=30чел/сут

Определение штатной численности:

1)76чел/сут

2)54чел/сут

)24чел/сут

)30чел/сут

Определение списочной численности:

Чсп=Чшт*((Тк-Твых-Тпр)/(Тн-Тне вых.))

1)76чел/сут*(249дн/214дн)=88,16чел

2)54чел/сут*(249дн/214дн)=62,64чел

)24чел/сут*(249дн/214дн)=27,84чел

)30чел/сут*(249дн/214дн)=34,8чел

Определение списочной численности основных производственных рабочих в отчетном периоде:

Чсп.опр=88,16чел+62,64чел+27,84чел+34,8чел=213чел.

Определение списочной численности основных производственных рабочих в плановом периоде:

чел*5% / 100%=11чел

Чсп.опр=213чел+11чел=224чел.

Определение списочной численности вспомогательных рабочих:

Чсп.всп=(30чел - 10чел)*2см=40чел.

Определение промышленно производственного персонала в отчетном периоде:

Чппп=213чел+40чел+50чел=303чел

Определение промышленно производственного персонала в плановом периоде:

Чппп=224чел+40чел+50чел=314чел

Чппп=213чел - 224чел=11чел

Чппп=11чел/213чел*100%=5,16%

Вывод: численность промышленно производственного персонала повысилась на 5,16% за счет изменения общей численности основных производственных рабочих.

4.Расчет фонда оплаты труда (ФОТ)

Под оплатой труда (заработной платой) принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей.

Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.

Дифференциация размера оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника.

При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему более целесообразной.

Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, размерах между отдельными категориями персонала определяются предприятием самостоятельно и фиксируются в коллективных договорах, иных локальных нормативных актах.

Тарифная система оплаты труд.

Тарифная система включает тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день, тарифную сетку, показывающую соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабочих (квалификациями), и тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых можно определить разряд работы и рабочих в соответствии с тарифной сеткой.

Тарифная ставка (оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени. Тарифная ставка используется для расчета сдельных расценок с учетом норм выработки.

Тарификация работы - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от их сложности.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и квалификация работника. Тарифный разряд присваивается каждой производственной операции, каждой работе. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов(разрядов оплаты) работникам производится на основе Единого тарифно - квалификационного справочника работ и профессий рабочих, Единого тарифно - квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих. Справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, определяемом Правительством РФ.

Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 - го разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда, т.е. присвоенного тарифного разряда и установленного тарифного коэффициента.

Формы и системы заработной платы.

Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение - обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.

Формы заработной платы.

Основными Фомами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.

При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки.

Выбор сдельной и повременной форм оплаты труда зависит от ряда факторов: характера применяемого оборудования, особенностей технологического процесса, организации производства и труда, требований к качеству продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов.

Системы повременной заработной платы.

Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно - премиальная системы заработной платы.

Простая повременная система оплаты труда. Если для рабочего - повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100% - ном выполнении индивидуального задания. При неполным выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.

Повременно - премиальная систем. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения.

Системы сдельной заработной платы.

Различают прямую индивидуальную, косвенно - сдельную, сдельно - прогрессивную, аккордно - сдельную и сдельно - премиальную системы оплаты.

Простая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработка. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работника в увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции.

Косвенно - сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием ведения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими - сдельщиками, от выработки которых и зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин.

Сдельно - прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3 - 6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.

Аккордно - сдельная система. Размер оплаты при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышение производительности труда и сокращение сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система, как правило, бригадной формы оплаты труда.

Сдельно - премиальная система. При использование этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей.

Определение тарифной ставки рабочих:

Тст n=Тст1*КТст*Итр

Тст3=9,77*1,204*1,07=12,59р/ч

Тст4=9,77*1,35*1,07=14,1р/ч

Тст5=9,77*1,53*1,07=16р/ч

Тст6=9,77*1,8*1,07=18,8р/ч

Определение ФОТ тарифного:

ФОТтар=Тст*Тэф*Чспi

Тэф=214чел*8ч=1712ч

1)ФОТтар3=12,59р/ч*1712ч*34чел=732838,72р

2)ФОТтар4=14,1р/ч*1712ч*28чел=675897,6р

)ФОТтар5=16р/ч*1712ч*63чел=1725696р

)ФОТтар6=18,8р/ч*1712ч*88чел=2832332,8р

)ФОТтар.всп=30,1р/ч*1712ч*20чел=1030624р

Определение ФОТгод служащих:

ФОТгод.сл=5000р.*12*50чел=3000000р. - отчетный период

р*15% / 100%=450000р - изменение в плановом периоде

ФОТгод.сл=3000000р.+450000р.=3450000р. - плановый период

Определение ФОТгод вспомогательных рабочих:

ФОТгод.всп=ФОТтар.всп*Кув

ФОТгод.всп=1030624т.р*1,9=1958,2т.р

2т.р*15%/100%=293,73т.р

ФОТгод.всп=1958,2т.р.+293,73т.р.=2251,93т.р

Определение ФОТгод основных производственных рабочих:

ФОТгод.опр=ФОТтар*Кув

1)2832332,8т.р.*1,9=5381,4т.р

2)1725696т.р.*1,9=3278,9т.р

)675897,6т.р.*1,9=1284,2т.р

)732838,72т.р.*1,9=1392,4т.р

ФОТгод опр=5381,4т.р.+3278,9т.р.+1284,2т.р.+1392,4т.р.=11336,8т.р

8т.р.*15/100=1700,52т.р.

ФОТгод.опр=11336,8т.р.+1700,52т.р.=13037,32т.р.

Определение ФОТгод промышленно производственного персонала:

ФОТгод ппп=ФОТгод опр + ФОТгод всп + ФОТгод сл

ФОТгод ппп=11336,8т.р. + 1958,2т.р. + 3000т.р.=16295т.р

ФОТгод ппп=13037,32т.р. + 2251,93т.р. +3450т.р.=18739,25т.р

Численность и ФОТ работников цеха

Категории работниковЧисленность, чел.ФОТгод, тыс.р.ОПППИзменение,%ОПППИзменение,%ОПР213224511336,813037,3215ВСП4040-1958,22251,9315Служащие5050-3000345015Всего ППП28329451629518739,2545

ФОТгод=13895т.р. - 15979,25т.р.=2084,25т.р.

ФОтгод=2084,25т.р./13895т.р.*100%=15

Вывод: годовой фонд оплаты труда увеличился на 15% за счет изменения средней зарплаты.

5.Расчет себестоимости продукта

Себестоимость продукции представляет собой выраженной в денежной форме текущей затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

1.учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции

2.база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определенной прибыли и рентабельности

.экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию техническое перевооружение и расширение действующего предприятия

.определение оптимальных размеров предприятия

.экономическое обоснование и принятие управленческих решений себестоимость продукции находит свое выражение:

1.снашиваемое в процессе производства доля основных фондов

2.потребленные оборотные средства

.доля живого труда затраты на производство продукции должны иметь тенденцию к снижению, так как в этом случае создается условия позволяющие снизить цены на продукцию.

Различают следующие виды себестоимости:

1.цеховая - представляет собой сумму всех затрат на изготовление продукции в данном цеху

2.производственная - включает все виды затрат на производство в целом по предприятию от начальной операции производственного процесса до сдачи готовой продукции на склад, т.е. по мимо затрат цехов включает общепроизводственные и общехозяйственные расходы

.полная - отражает все затраты на производство и реализацию продукции, складывается из производственной себестоимости и не производственных расходов

.Различают индивидуальную и среднесписочную себестоимость.

Индивидуальная обслуживается конкретными условиями в которых действует то или другое предприятие.

Среднеотраслевая определяется как средневзвешенная величина и характеризует средние затраты на единицу продукции по отрасли.

Классификация затрат на производство продукции.

Для учета затрат применяется следующая классификация:

1.по виду производства: основные и вспомогательные

2.по виду продукции: отдельное, группа однородных изделий, заказ, работы, услуги

.по виду расходов: статьи калькуляции и элементы затрат

.по между возникновения: участок, цех, производство бригады

в целях анализа всего многообразия затрат входящих в себестоимость продукции применяются 2-е взаимодополняющее классификации поэлементная и калькуляционная.

Однородные по своему экономическому содержанию затрат называется экономическими элементами независимо от того где они расходуются и на какие цели используются. Все затраты образующие себестоимость продукции группируются в связи с их экономическим содержанием по следующим элементам:

1.материальные затраты за вычетом сточности возвратных отходов

2.затраты на заработную плату

.отчисления на социальные нужды

.амортизация

.прочие расходы

Классификация по однородным экономическим элементам называется смета затрат.

Смета затрат составляется на все производство в целом. С целью выявления резервов снижения себестоимости продукции необходимо знать не только общею сумму затрат каждого предприятия по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов в зависимости от местах возникновения такую возможность дает классификация затрат по статьям калькуляции, которую можно представить в следующем виде:

1.сырье и материалы

2.возвратные отходы

.покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций

.топливо и энергия на технологические цели, т.е. стоимость теплоносителей и энергоносителей используемые только для производственного товара. Покупная энергия оценивается по установленным тарифам. Энергоносители собственного производства включаются в себестоимость

.заработная плата рабочих

.отчисления на социальное страхование

.расходы на подготовку и освоение производства, т.е. затраты на подготовительные работы, связанные с освоением новых производств и так далее

.общепроизводственные расходы

.общехозяйственные расходы

.потери от брака

.прочие производственные расходы

.коммерческие расходы

Итого первых восьми статей образуют цеховую себестоимость. С 1 - 11 образуют производственную себестоимость. Итог всех 12 статей полная себестоимость.

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы относятся к накладным расходам. В состав общепроизводственных накладных расходов включают расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховые расходы на управление. Общехозяйственные накладные расходы связаны с функцией руководства управления которые осуществляются в рамках предприятия в целом в состав этих расходов включающие несколько групп:

1.административно управленческая

2.общехозяйственная

.налоги

.обязательные платежи

.отчисления и прочие

Кроме поэлементной и постатейной классификации затраты классифицируются и по другим признакам.

Классификация затрат на производство продукции.

№ п/пПризнак классификацииПодразделение затрат1По экономической роли в процесс производстваОсновные и накладные2По составуОдноэлементные и комплексные3По способу включения в себестоимость продукцииПрямые и косвенные4По отношению к объему производстваУсловнопеременые и условнопостояные5По периодичности возникновенияТекущие и единовременные6По участию в процессе производстваПроизводственные и коммерческие 7По эффективностиПроизводственные и непроизводственные

Виды калькуляции

Различают плановую, нормативную, сметную и фактическую калькуляции. Плановая калькуляция отражает планируемые затраты на изготовление продукции на предстоящий период. Нормативная калькуляция включает затраты, исчисленные на базе установленных (как правило, оптимальных, желаемых для достижения) норм материальных и трудовых затрат и смет по обслуживанию производства. Сметные калькуляции разрабатываются на новую продукцию, впервые выпускаемую предприятием, которая требует разработки соответствующей нормативной базы. Фактическая калькуляция - это отчетная калькуляция, отражающая общую сумму фактически использованных затрат на производство и реализацию продукции.

1 Определение потребности в материалах и энергозатратах

Потребность в материальных и энергоресурсах

Наименование ресурсаЕдиница измеренияОтчетный периодПлановый периодНорма расхода,ед./шт.Годовая потребность, ед/годИзменение нормы, %Норма расхода ед/шт.Годовая потребность ед/год1.сырье и мат-лы 1.1.материал А 1.2.материал Б 1.3.материал В кг 69 23 11 259923 86641 41437 -3 -3 -32.энергозатраты 2.1.топливо 2.2.электроэнерг.Тк Вт/ч 1 10,3 3767 38800,1 -1 -2

Пij=НpiВrj,

где Нpi - норма расхода i-го вида ресурса на единицу j-го продукта, ед/шт.

Отчетный период:

1.сырье и материалы

1.1.П=69ед/шт*3767шт=259923ед/год

2.П=23ед/шт*3767шт=86641ед/год

3.П=11ед/шт*3767шт=41437ед/год

2.энергозатраты

2.1.П=1ед/шт*3767шт=3767/год

2.П=10,3ед/шт*3767шт=38800,1/год

Плановый период:

1.сырье и материалы

1.1.П=61,11ед/шт*4245,4шт=259436,39ед/год

2.П=27,16ед/шт*4245,4шт=115305,06ед/год

3.П=14,55ед/шт*4245,4шт=61770,57ед/год

2.энергозатраты

2.1.П=1,09ед/шт*4245,4шт=4627,49ед/год

2.П=12,64ед/шт*4245,4шт=53661,86ед/год

Вывод: годовая потребность в материалах и энергоресурсах изменилась за счет изменения нормы расхода.

2 Амортизация ОС

Амортизация - это денежное возмещение износа основных средств путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Следовательно, амортизация есть денежное выражение физического и материального износа основных средств. Амортизация осуществляется в целях полнойзамены основных средств при их выбытии. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости объекта основных средств, времени эксплуатации, затрат на модернизацию.

Отношение годовой суммы к стоимости основных средств, выраженное в процентах, называется нормой амортизации. Норма амортизации, исчисленная в процентах, показывает, какую долю своей балансовой стоимости ежегодно переносят основные средства на создаваемую продукцию. По установленным нормам амортизационные отчисления включаются в себестоимость готовой продукции. Норму амортизации на полное восстановление рассчитывают:

Норма амортизационных отчислений, дифференцированных по подгруппам ОС, зависят от условий, в которых эксплуатируются ОС

Способы начисления амортизации:

1.линейный

2.уменьшаемого остатка

.списания стоимости по сумме чисел лет сроком полезного использования

.списание стоимости пропорционально объему продукции

.ускоренный метод амортизации увеличение размера отчислений по линейному способу.

Амортизация ОС

Аг=Фпер*На / 100%

Расчет годовой амортизации в отчетном периоде:

1.402900т.р.*12%/100%=48348т.р.

2.7500т.р.*18%/100%=1350т.р.

.55500т.р.*15%/100%=8325т.р.

.107600т.р.*2%/100%=2152т.р.

.25000т.р.*10%/100%=2500т.р.

Расчет годовой амортизации в плановом периоде:

1.42865,6т.р.*12%/100%=51442,3т.р.

2.8250т.р.*18%/100%=1485т.р.

.60495т.р.*15%/100%=9074,3т.р.

.108891,2т.р.*2%/100%=2177,8т.р.

.25000т.р.*10%/100%=2500т.р.

Вывод: годовая амортизация основных средств изменилась за счет изменения первоначальной стоимости основных средств.

3 Составление «Сметы общепроизводственных расходов» по цеху предприятия

Смета общепроизводственных расходов по цеху за год

Статьи затратБазовые величины, р.Норма затрат, %Сумма по статьям, тыс.р.Отчетный периодПлановый период1.расходы на содержание и эксплуатацию оборудования1.1содержание и эксплуатация оборудования и транспортных средствФн. а.ч9,124250045365,671.2ремонт оборудования и транспортных средствФн а.ч156990074614,591.3амортизация оборудования и транспортных средствФн а.ч12,165667360487,561.4перемещение грузовВr2,7325202838,321.5прочие расходы12,352120022638,31Итого по п.151,36192793205944,452.цеховые расходы2.1зароботная плата служащих цеха-250287,52.2отчисления на социальные нуждыФОТсл10,836564,982.3содержание и эксплуатация зданий и сооруженийФн п.ч6,180708167,362.4ремонт зданий и сооруженийФн п.ч9,581270012826,782.5амортизация зданий и сооруженийФн п.ч1,6221522169,042.6расходы по охране труда и технике безопасностиФОТппп3,6147904833,472.7прочие расходы8,7525002524,69Итого по п.240,493052730876,82Всего общепроизводственных расходов91,85223320236821,27

Нзi=Зiо.п*100 / БВо.п

Расчет нормы затрат по статьям сметы в отчетном периоде:

1.142500т.р.*100%/465900т.р.=9,12%

1.2 69900т.р.*100%/465900т.р.=15%

3 56673т.р.*100%/465900т.р.=12,16%

4 2520т.р.*100%/92251,73т.р.=2,73%

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

ГОсударственное образовательное Учреждение

Высшего Профессионального Образования ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра «финансы и кредит»

К онтрольная работа

по дисциплине « Инвестиции »

Вариант № 5

Выполнил:

Преподаватель:

и.о. зав. кафедрой, к. э. н., доцент.

Белолипцев Игорь Анатольевич

Введение

1.2 Оценка деловой активности

2.3 Метод опционного ценообразования ОРМ

Заключение

Практическая часть (вариант 2)

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

рентабельность прибыльность капитал ликвидность

Внедрение и применение на практике теоретических положений и методов финансового менеджмента в настоящее время является важнейшим условием укрепления финансового состояния предприятия, а поэтому владение достаточно эффективными приемами и методами финансового менеджмента может стать залогом успешной работы и современного руководителя и особенно финансового директора.

Успешное ведение бизнеса и перспективы его развития во многом определяются эффективностью принимаемых менеджером решений. Результаты этих решений оказывают непосредственное влияние на общее состояние и стоимость фирмы. В агрегированной форме они периодически отражаются посредством показателей финансовой отчетности и оцениваются с помощью специальных методов ее анализа.

Цель работы - описать стоимостные методы оценки эффективности финансового менеджмента компании

Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:

Изучить оценку рентабельности и прибыльности компании;

Раскрыть оценку деловой активности компании;

Рассмотреть оценку финансовой рыночной устойчивости компании;

Раскрыть методы оценки с помощью моделей EVA, SVA, OPM, BSC

Объектом исследования в данной работе является финансовая деятельность организации как составная часть финансового менеджмента в целом.

Предметом исследования является эффективность финансового менеджмента организации как результат и конечная цель финансово-хозяйственной деятельности.

Глава 1. Оценка эффективности финансового менеджмента компании

1.1 Оценка рентабельности и прибыльности

Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятий. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия.

Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:

1) показатели рентабельности капитала (активов);

2) показатели рентабельности продукции.

Показатели прибыльности (рентабельности) позволяют дать оценку эффективности использования менеджментом предприятия его активов. Эффективность работы менеджмента определяется соотношением чистой прибыли, определяемой различными способами, с суммой активов, использованных для получения этой прибыли.

Данная группа показателей формируется в зависимости от фокуса исследования эффективности. Эксперта могут интересовать эффективности использования оборотных средств, основных активов, собственного капитала и т.д. Исходя их целей анализа, формируются компоненты показателя: величина прибыли (чистая, операционная, прибыль до выплаты налога) и величина актива или капитала, которые порождают эту прибыль.

1. Рентабельность оборотного капитала иллюстрирует способность компании получать прибыль от осуществления основной деятельности, т.е. своих обычных хозяйственных операций. Прибыль от основной деятельности исключает элементы прибыли от продажи активов или владения корпоративными правами других предприятий. Поскольку оборотные средства предприятия - это та часть активов, которые непосредственно и практически ежедневно используются в процессе деятельности предприятия, при оценке эффективности их использования целесообразно сопоставить операционную прибыль со средним значением оборотных средств за период.

Расчет данного показателя производится по формуле:

RОК = 2ПО / (ОC0 + ОС1) , где

ПО - операционная прибыль

ОC0 и ОС1 - оборотный капитал предприятия на начало и конец отчетного периода.

Снижение рентабельности оборотных средств может произойти по причине уменьшения прибыльности продаж или ухудшения оборачиваемости оборотных средств.

2. Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования только собственных источников финансирования предприятия. При расчете этого показателя используется чистая прибыль предприятия в сочетании с величиной собственного капитала предприятия. Расчет производится по формуле:

RСК = , где

ПЧ - чистая прибыль

CK0 и СK1 - собственный капитал предприятия на начало и конец отчетного периода.

Рентабельность собственного капитала показывает какую прибыль получает предприятие с каждого рубля собственных средств.

Данный показатель позволяет оценить эффективность управления авансированным на этапе организации предприятия капиталом.

Рост показателя свидетельствует о том, что финансовые менеджеры умело используют привлеченные финансовые ресурсы. Снижение рентабельности собственного капитала говорит о снижении прибыльности продаж.

3. Рентабельность активов оценивается путем сопоставления чистой прибыли с общей суммой активов по балансу. Этот показатель является одним из наиболее важных для характеристики рентабельности предприятия. Данный показатель наиболее целесообразно рассчитывать по следующей формуле:

2ПЧ + ПП(1-n)

ПЧ - чистая прибыль,

ПП - процентные платежи,

n - налоговая ставка,

А0 и А1 - активы всего на начало года + активы всего на конец года.

При формировании активов используются два финансовых источника - заемный и источник собственных средств. Процентные платежи за пользование заемными средствами включаются в число валовых издержек, в то время как доход прямых инвесторов выплачивается из прибыли в виде дивидендов либо остается на предприятии, будучи реинвестированный в дополнительные активы.Суть показателя рентабельности состоит в характеристике того, насколько эффективно был использован каждый привлеченный доллар. По этой причине мы должны исключить из рассмотрения доходы, которые являются вознаграждением владельцам капитала, как собственного, так и заемного. Но вознаграждение владельцам заемного капитала уже было учтено при расчете чистой прибыли. Поэтому мы должны исключить из чистой прибыли величину процентных платежей, выплаченных до налога на прибыль. Этим и объясняется появление дополнительного члена в числителе формулы для определения рентабельности активов.

Рентабельность активов связана с прибыльностью продаж и оборачиваемостью активов. Уменьшение рентабельности активов компании является следствием снижения прибыльности продаж.

4. Рентабельности основной деятельности позволяет сравнить эффективность затрат на основной вид деятельности и на другие ее виды:

RОД = ПРП / ЗПРП, где

ПРП - прибыль от реализации продукции,

ЗПРП - затраты на производство и реализацию продукции.

Рентабельности основной деятельности показывает удельный вес прибыли от реализации в каждом рубле себестоимости реализованной продукции, служит характеристикой эффективности управления и правильности выбранной стратегии.

5. Показатель рентабельности продукции рассчитывается по формуле:

RП = Прп / Врп,где

Прп - прибыль от реализации продукции,

Врп- выручка, полученная в результате реализации продукции.

Показатель рентабельности продукции показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля выручки от реализации продукции и характеризует эффективность основной деятельности.

Положительное значение показателя рентабельности продукции свидетельствует об эффективности основной деятельности и о необходимости сохранения производства данной продукции.

1.2 Оценка деловой активности

Оценка деловой активности направлена на анализ результатов и эффективности текущей основной производственной деятельности. Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности данного предприятия и родственных по сфере приложения капитала предприятий. Такими качественными критериями являются:

Широта рынков сбыта продукции;

Наличие продукции, поставляемой на экспорт;

Репутация предприятия, выражающаяся, в частности, в известности клиентов, пользующихся услугами предприятия, и др.

Количественная оценка делается по двум направлениям:

Степень выполнения плана (установленного вышестоящей организацией или самостоятельно) по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста;

Уровень эффективности использования ресурсов предприятия.

Показатели деловой активности носят название коэффициентов управления активами. Здесь можно выделить две подгруппы: темпы роста основных показателей деятельности компании и коэффициенты оборачиваемости.

Методы расчета и интерпретации первой подгруппы коэффициентов, как правило, очевидны: чем выше темпы роста выручки от продаж, прибыли, реализации продукции в натурально-вещественном измерении, тем выше деловая активность фирмы. Однако слишком агрессивная политика расширения деятельности может привести к нехватке денежных средств, срыву поставок и в конечном счете к банкротству.

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота его средств.

Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости, которые являются относительными показателями эффективности финансового менеджмента компании.

1. К обобщающим показателям оценки эффективности использования ресурсов предприятия и динамичности его развития относится коэффициент устойчивости экономического роста:

Кукр = * 100% ,где

Пч - чистая прибыль,

Д - дивиденды, выплачиваемые акционерам,

СК - собственный капитал.

Собственный капитал акционерной компании может увеличиваться либо за счет дополнительного выпуска акций, либо за счет реинвестирования полученной прибыли. Таким образом, коэффициент показывает, какими темпами в среднем увеличивается собственный капитал за счет финансово-хозяйственной деятельности, а не за счет привлечения дополнительного акционерного капитала.

Следовательно, показатель дает возможность оценить, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рентабельностью производства, дивидендной политикой и т. п.

2. Коэффициент оборачиваемости активов вычисляется как отношение выручки от реализации к средней за период стоимости активов. Этот показатель характеризует эффективность использования предприятием всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их образования, т.е. показывает, сколько раз за анализируемый период совершается полный цикл производства и обращения.

(Анп + Акп)/2

Врп - выручка от реализации за расчетный период,

Анп, Акп - величина активов на начало и конец периода.

Рост данного показателя в течении нескольких периодов свидетельствует о более эффективном управлении активами предприятия.

3. Коэффициент оборачиваемости собственных средств рассчитывается как отношение выручки от реализации к средней за период величине собственного капитала:

(СКнп + СКкп)/2

СКнп и СКкп - величина собственных средств на начало и конец периода.

С финансовой точки зрения коэффициент оборачиваемости собственных средств определяет скорость оборота собственного капитала.

Слишком высокие значения данного показателя свидетельствуют о значительном превышении уровня продаж над вложенным капиталом, что, как правило, означает увеличение кредитных ресурсов. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу растет, что негативным образом отражается на финансовой устойчивости и финансовой независимости предприятия. Низкий уровень коэффициента означает бездействие собственных средств. В данном случае необходимо находить новые источники дохода, в которые можно вложить собственные средства.

4. Коэффициент оборачиваемости текущих активов рассчитывается как отношение выручки от реализации к средней за период величине текущих активов.

Ота = ,где

(ТАнп + ТАкп)/2

ТАнп, ТАкп - величина текущих активов на начало и конец периода.

Отрицательная динамика данного коэффициента свидетельствует об ухудшении финансового положения предприятия. В этом случае для поддержания нормальной производственной деятельности предприятие вынуждено привлекать дополнительные средства.

5. Коэффициент оборачиваемости запасов. Данный коэффициент рассчитывается как отношение себестоимости продукции к средней за период величине запасов, незавершенного производства и готовой продукции на складе.

(Знп + Зкп)/2

С - себестоимость продукции, произведенной в расчетном периоде;

Знп и Зкп - величина остатков запасов, незавершенного производства и готовой продукции на складе на начало и конец периода.

Более нагляден и удобен для анализа обратный показатель - время обращения в днях. Он рассчитывается по формуле:

Поз = ,где

Тпер - продолжительность периода в днях.

Рассчитанные периоды оборота конкретных составляющих текущих активов и текущих пассивов имеют реальную экономическую интерпретацию.

Например, период оборота запасов, равный тридцати дням, означает, что при сложившемся в данном периоде анализа объеме производства на предприятии создано запасов на 30 дней.

Оценка оборачиваемости является важнейшим элементом оценки эффективности, с которой предприятие распоряжается материально-производственными запасами. Ускорение оборачиваемости сопровождается дополнительным вовлечением средств в оборот, а замедление - отвлечением средств из хозяйственного оборота, их относительно более длительным омертвлением в запасах. Кроме того, очевидно, что предприятие несет дополнительные затраты по хранению запасов, связанные не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товара.

6. Аналогично Коэффициенту оборачиваемости запасов рассчитываются Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Одз) и Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Окз). Также рассчитываются периоды оборота дебиторской и кредиторской задолженностей.

Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике за ряд периодов рассматривается как положительная тенденция. Большое значение для сокращения сроков платежей имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах. Отбор осуществляется с помощью неформальных критериев: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые условия предприятия-продавца (затоваренность, степень нуждаемости в денежной наличности и т. п.)

Период оборота кредиторской задолженности характеризует среднюю продолжительность отсрочки платежей, предоставляемой предприятию поставщиками. Чем он больше, тем активнее предприятие финансирует текущую производственную деятельность за счет непосредственных участников производственного процесса (за счет использования отсрочки оплаты по счетам, нормативной отсрочки по уплате налогов и т д.).

7. Фондоотдача основных средств - характеризует степень эффективности использования основных производственных средств.

(ОСнг + ОСкг)/2

Врп - выручка от реализации,

ОСнг и ОСкг - основные средства на начало и на конец года.

Рост данного показателя свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств.

8. Производственный цикл (Цпр) - начинается с момента поступления материалов на склад предприятия, заканчивается в момент отгрузки покупателю продукции, которая была изготовлена из данных материалов.

Цпр = Позап + Понп + Погп, где

Позап - период оборота запасов сырья (в днях),

Понп -период оборота незавершенного производства (в днях),

Погп - период оборота готовой продукции (в днях),

Финансовый цикл (Цф) - начинается с момента оплаты поставщикам данных материалов (погашение кредиторской задолженности), заканчивается в момент получения денег от покупателей за отгруженную продукцию (погашение дебиторской задолженности).

Цф = Цпр + Подз - Покз ± Поа, где

Покз - период оборота кредиторской задолженности (в днях),

Поа -период оборота авансов (в днях).

Операционный цикл (Цо) - начинается с момента поступления материалов на склад предприятия, заканчивается в момент получения оплаты от покупателей за реализованную продукцию.

Цо = Цпр + Подз, где

Цпр - производственный цикл,

Подз - период оборота дебиторской задолженности (в днях),

Поскольку продолжительность операционного цикла больше длительности финансового цикла на период оборота кредиторской задолженности, то сокращение финансового цикла обычно влечет уменьшение операционного цикла, что оценивается как положительная тенденция.

Длительность производственного цикла вычисляется как сумма периодов оборота всех нормируемых составляющих оборотных средств. Длительность операционного цикла рассчитывается как сумма длительности производственного цикла и периода оборота дебиторской задолженности. Продолжительность финансового цикла меньше длительности операционного цикла на величину периода оборота кредиторской задолженности или больше на период оборота выданных авансов.

В более общем случае предприятие с самого начала операционного цикла вкладывает в производство собственные оборотные средства: период оборота кредиторской задолженности есть длительность обращения суммы средств, равной разности стоимости сырья и материалов, получаемых предприятием в кредит, и суммы выданных им авансов.

1.3 Оценка рыночной финансовой устойчивости

Оценка рыночной финансовой устойчивости позволяет внешним субъектам анализа (прежде всего партнерам по договорным отношениям) определить финансовые возможности организации на длительные перспективы, которые от структуры ее капитала; степени взаимодействия с кредиторами и инвесторами; условий, на которых привлечены и обслуживаются внешние источники финансирования. Так, многие руководители предприятий, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако если структура «собственный капитал -- заемный капитал» имеет значительный перекос в сторону долгов, то коммерческая организация может обанкротиться, если сразу несколько кредиторов неожиданно потребуют возвратить свои деньги в «неустановленное» время.

Для анализа рыночной финансовой устойчивости разработана система соответствующих коэффициентов.

1. Коэффициент обеспеченности запасов источниками собственных оборотных средств (Ко) показывает, в какой степени материальные запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средства:

Ко = СОС / МЗ, руб. , где

СОС - собственные оборотные средства

МЗ - материальные запасы

В тех случаях, когда Ко>1, можно говорить, что организация не зависит от заемных источников средств при формировании своих оборотных активов. Когда Ко<1, особенно если значительно ниже, необходимо оценить, как, в какой мере собственные оборотные средства покрывают хотя бы производственные запасы и товары, как они обеспечивают бесперебойность деятельности организации. Нормальное ограничение, полученное на основе статистической обработки данных различных организаций, составляет Ко? 0,6 - 0,8.

При недостаточности запасов для бесперебойного осуществления нормального производственного процесса показатель может быть больше 1

(Ко > 1), но это не будет признаком хорошего финансового состояния. В таком случае необходимо проследить динамику составляющих коэффициента, которая позволит определить, за счет чего растет коэффициент - за счет изменения состояния источников покрытия или самих запасов.

2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (КЗ/С).

КЗ/С = ЗК / СК, где

ЗК - заемный капитал,

СК - собственный капитал.

Показывает сколько заемных средств приходится на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы компании. Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости организации от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о некотором снижении финансовой устойчивости, и наоборот.

3. Коэффициент автономии (финансовой независимости) (КА) компании определяется отношением собственного капитала к валюте баланса:

КА = СК / ВБ, где

СК - собственный капитал,

ВБ - валюта баланса.

При снижении коэффициент автономии одновременно с ростом соотношения заемных и собственных средств означает снижение финансовой независимости организации и повышении риска финансовых затруднений в будущие периоды.

4. Коэффициент маневренности (КМ) определяется отношением собственных оборотных средств к собственному капиталу:

КМ = СОС /СК, где

СОС - собственные оборотные средства,

СК - собственный капитал.

Снижении коэффициента маневренности говорит о снижении мобильности собственных средств организации и снижении свободы в маневрировании этими средствами.

5. Индекс постоянного актива (КП) - коэффициент, отражающий отношение основных средств и внеоборотных активов к собственным источникам, или доля основных средств и внеоборотных активов в источниках собственных средств.

КП = А / СК,где

А - активы,

СК - собственный капитал.

Если предприятие не пользуется долгосрочными кредитами и займами, то сложение коэффициента маневренности собственных средств и индекса постоянного актива всегда даст единицу:

6. Коэффициент реальной стоимости имущества (КР) является очень важным показателем рыночной финансовой устойчивости. Он определяет, какую долю в стоимости имущества составляют средства производства. Коэффициент рассчитывается делением суммарной величины основных средств, производственных запасов и незавершенного производства на стоимость активов предприятия и отражает долю имущества, обеспечивающего основную деятельность предприятия в составе активов организации:

КР = (ОС + ПЗ + НП) / ВБ, где

ОС - основных средств,

ПЗ - сырье, материалы и другие аналогичные ценности,

НП - затраты в незавершенном производстве,

ВБ - валюта баланса.

Наиболее интересен этот коэффициент для организаций, производящих товары. Он определяет, какую долю в стоимости имущества составляют средства производства - необходимые условия для осуществления основной деятельности, то есть производственный потенциал организации.

Глава 2. Стоимостные методы оценки эффективности финансового менеджмента компании

2.1 Метод «добавленной экономической ценности» EVA

Авторство модели «добавленной экономической ценности» (Economic Value Added - EVA) обычно приписывают американскому предпринимателю Дж. Беннету Стюарту. Впервые мировому бизнесу она была представлена в 1990 г. как результат деятельности консалтинговой компании Stern Stewart & Co, основанной Дж. Беннетом Стюартом в 1980-х гг. И владеющей зарегистрированной маркой EVA.

Модель «Добавленной экономической ценности» одновременно является инструментом:

Оценки бизнеса (оценки рыночной стоимости закрытой компании) и

Управления стоимостью любой компании

Она и содержит в себе подход к оценке компании, и отчетливо выделяет некоторые важнейшие так называемые Value Drivers, то есть показатели:

Которые в наибольшей мере влияют на рыночную капитализацию компании или на ее потенциал и

Которыми можно в бизнес-планировании варьировать с целью повлиять на стоимость компании.

В определенной степени революционность данной модели состоит в двух моментах.

Во-первых, оценку компании рассматривают здесь как сумму:

Того, чего стоит имущество компании (для оценки собственного капитала компании - за вычетом стоимости ее долго), если его продавать, и

Тех чистых доходов, которые может дать (с учетом, конечно, факторов времени и рисков). Коммерческое использование данного имущества (возможно, с учетом довложений в его обновление) в будущем, если его не продавать.

На первый взгляд это - исключающие друг друга альтернативы и их ценность для инвесторов нельзя суммировать. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что не все так просто.

В самом деле, если рассматривать справедливую (обоснованную) рыночную стоимость бизнеса как потенциал его рыночной цены при размещении акций оцениваемой закрытой компании на фондовом рынке, то надо признать, что:

Указанная цена будет тем больше, чем станет больше спрос на акции компании;

В свою же очередь, спрос на акции любой компании всегда определяется позицией двух групп их потенциальных покупателей; одна из их групп ориентируется на стоимость имущества компании и чистых доходов от его возможной продажи, а другая - на ожидание чистых доходов от продолжения использования упомянутого имущества в действующем предприятии;

Суммарный спрос на акции компании будет тем более высоким, чем одновременно больше окажется и рыночная стоимость имущества компании, и текущая стоимость (текущий эквивалент) чистых доходов (денежных потоков) от их использования на действующем предприятии;

Следовательно, и потенциальная цена акций компании сложится из той ее составляющей, которая обуславливается ожиданиями чистых доходов от ценных активов компании, и из составляющей, зависящей от ожиданий чистых доходов от продолжения использования указанных активов для выпуска и продаж профильной продукции компании.

Во-вторых, дополнительной особенностью модели EVA является то, что учитываемые в этих моделях чистые доходы от продолжения использования указанных активов для выпуска и продаж продукции компании уменьшаются на некоторые суммы прибыли (на «нагрузку на используемый капитал», «Capital Charge»), которые все равно надо было бы зарабатывать для того, чтобы оправдать стоимость вложенного (или планируемого для вложения) в имущество компании капитала (по его сегодняшней стоимости). Поэтому в этой модели одновременно вводится понятие «Экономической» прибыли (учитываются лишь ожидаемые «экономические» чистые доходы).

Таким образом, модель EVA предполагает, что следует отдельно учитывать как несовпадающие по своей финансовой природе два фактора:

1) Фактор времени (то, что с каждого позднее полученного рубля упускается минимально необходимая среднегодовая доходность, равная ставке дисконтирования) ; для учета этого фактора, собственно, и производится дисконтирование или капитализация будущих доходов по соответствующей ставке;

2) Фактор «нагрузки на используемый капитал», то есть то обстоятельство, что любой будущий доход должен в любом случае покрывать стоимость капитала, связываемого или уже связанного в некий неабсолютно ликвидных активах; для учета данного фактора будущие чистые доходы модели EVA уменьшаются на средневзвешенную стоимость используемого капитала (так часто в результате получается то, что и называется экономической прибылью)

Главная идея модели довольно проста. Она заключается в том, что действующее предприятие как имущественный комплекс стоит столько:

Сколько стоит его имущество и

Сколько дальнейшее использование этого имущества способно принести существенных для его владельцев чистых доходов.

Среднегодовая экономическая прибыль (EP) в модели добавленной экономической ценности рассчитывается

EP = NOPLAT - (WACC * Величина капитала, связанного в старом или старом и новом имуществе предприятия).

Если же предположить, что среднегодовая экономическая прибыль будет пользоваться в течение неопределенного длительного времени, то текущим эквивалентом (Present Value PV(EP)) всего потока таких годовых экономических прибылей оказывается результат их простой прямой капитализации:

PV(EP) = EP / WACC,

Где WACC - средневзвешенная стоимость капитала, которая представляет собой минимально требуемую для владельцев как собственного, так и заемного капитала среднегодовую операционную прибыль (лучше - отдачу в виде так называемых свободных денежных потоков) с рубля инвестируемого в предприятие собственного и заемного капитала.

Именно эту величину тогда и понимают под «добавленной экономической ценностью» и для определения всей стоимости предприятия прибавляют к рыночной стоимости уже имеющихся у предприятия активов:

К* = ?Акт* + PV(EP),

Где К* - искомая величина рыночной стоимости предприятия (комплекса компании или всего инвестированного в предприятие капитала);

Акт* - суммарная рыночная стоимость имеющихся на предприятии активов.

Конечно, для оценки рыночной стоимости не предприятия, а компании, владеющей соответствующим имущественным комплексом (т.е. ее собственного капитала СК*), из полученной величины надо не забыть вычесть заемный капитал (ЗК) компании:

СК* = К* - ЗК

Наибольший прирост стоимости любой компании в первую очередь вызван ее инвестиционной активностью, которая может быть реализована за счет как собственных, так и заемных источников. Основная идея, обосновывающая целесообразность использования EVA, состоит в том, что инвесторы компании должны получить норму возврата за принятый риск. Другими словами, капитал компании должен заработать, по крайней мере, ту же самую норму возврата, как схожие инвестиционные риски на рынках капитала. Если этого не происходит, то отсутствует реальная прибыль, а акционеры не видят выгод от инвестиционной деятельности компании.

Таким образом, положительное значение EVA характеризует эффективное использование капитала; значение EVA, равное нулю, - определенного рода достижение, так как инвесторы - владельцы компании фактически получили норму возврата, компенсирующую риск, отрицательное значение EVA - неэффективное использование капитала.

2.2 Метод «добавленной стоимости для акционеров» SVA

Модель добавленной акционерной стоимости (Shareholders" Value Added - SVA) была разработана американцем Альфредом Раппапортом в 1980-х гг. и приобрела широкую известность в результате успешной деятельности, основанной им консалтинговой фирмы «L.E.K. Consulting», владеющей зарегистрированной торговой маркой SVA.

Можно сказать, что модель SVA была предтечей модели EVA. В ней также стоимость предприятия видится как стоимость его имущества (на случай его распродажи) плюс текущий эквивалент чистых доходов от коммерческого использования этого имущества (на случай продолжения функционирования предприятия как действующего). Таким образом, в данной модели также сочетается затратный (имущественный) и доходный подходы к оценке бизнеса.

Непосредственным объектом расчета в модели SVA как и в модели EVA выступает рыночная стоимость К* всего инвестированного в предприятие капитала.

Базовая формула модели SVA:

К* + ?Акт* + ,

Где?Акт* - рыночная стоимость имущества фирмы;

PV (Операционных денежных потоков после инвестиций в предприятие) - текущая стоимость возможных и планируемых (согласно определенному варианту бизнес-плана предприятия) инвестиций в основной и оборотный капитал фирмы;

PV(Инвестиций в предприятие) - текущая стоимость указанных инвестиций

Вследствие того, что в модели SVA в отличие от модели EVA не используется понятие экономической прибыли (иначе говоря ожидаемые чистые доходы в виде среднегодового показателя NOPLAT не уменьшаются на ту их величину, которую все равно как минимум нужно было получать для покрытия стоимости используемого капитала), оценка предприятия согласно модели SVA по сравнению с его оценкой согласно модели EVA все таки по видимому несколько завышена.

Модель SVA при этом, однако, несколько менее умозрительна, чем модель EVA. Она могла бы быть гораздо точной, если бы добавленная для акционера стоимость, рассчитывалась не на основе ожидаемых после инвестиций операционных денежных потоков, а на базе ожидаемых денежных потоков для собственного капитала (они тогда соответственно должны были бы капитализироваться с использованием в качестве коэффициента капитализации только собственности собственного капитала I). Ведь именно эти денежные потоки напрямую отражают изменение (как раз на их величину) собственного, то есть акционерного, капитала.

Очень существенно также, что главный разработчик модели SVA Альфред Раппапорт делает акцент на том, что в данной модели - в отличие от модели EVA - можно учесть наличие, как правило, ограниченного во времени периода, в течение которого рассматриваемые инвестиции в основной капитал компании, если они делаются в связи с совершенствованием продукции и технологий, обеспечивают компании конкурентное преимущество.

С учетом сказанного в базовой формуле модели SVA текущую стоимсоть чистых операционных денежных потоков после инвестиции в реконструкцию и / или реновацию следует получать не посредством капитализации неких среднегодовых денежных потоков после инвестиций, а как сумму сокращающихся во времени дисконтированных денежных потоков в рамках фиксированного срока Тконк.преим. сохранения упомянутого выше конкурентного преимущества.

Иначе говоря, текущая стоимость возможных и планируемых (согласно определенному варианту бизнес-плана предприятия) инвестиции в основной и оборотный капитал фирмы (то есть величина, обозначавшаяся в базовой формуле модели SVA как «PV(Операционных денежных потоков после инвестиций в предприятие)» должна тогда рассчитываться как:

? (NOPLAT после инвестиций, / (1 + WACC пл))

Где n = Tконк.преим. - ограниченный во времени срок сохранения конкурентного преимущества, созданного инвестициями в одноразовое обновление продукции и технологий (в связанную с ней реконструкцию), то есть срок сохранения возможности продавать продукцию после этих инвестиций;

NOPLAT, - сокращающиеся со временем чистые операционные доходы после всех налогов, которые по отдельности прогнозируются для будущих единичных периодов с номерами t в пределах срока n.

2.3 Метод опционного ценообразования (OPM)

Оценка стоимости компании на основе модели OPM (Option Price Model -- модель опционного ценообразования) наиболее насыщена сложным математическим аппаратом. Применение стохастических дифференциальных уравнений в некоторой степени решает проблему субъективности прогноза денежных потоков, характерную для иных методов. Опуская детали, напомним простейшую иллюстративную схему применения OPM в финансовом менеджменте на примере оценки собственного капитала компании (рис. 13). Когда акционеры берут в долг (D), это соответствует приобретению опциона «колл», срок исполнения которого истекает в момент отдачи D. Пусть приведенная рыночная стоимость компании составляет V. Если деятельность фирмы была успешной, то выигрыш акционеров составит S = V -- D > 0, а выплата долга означает выкуп активов у кредиторов. В противном случае имеет место банкротство S = 0, когда активы переходят к кредиторам. Таким образом, функция выплаты по рассмотренному опциону есть S = max (V -- D,0).

Рис. 13. Иллюстрация оценки собственного капитала компании как опциона «колл»

Для непрерывного времени рассмотренная схема может быть реализована, в частности, на основе формулы Блека--Шоулса (Black--Scholes) :

где VDCF -- оценка стоимости компании, полученная, скажем, следуя модели DCF (или иной возможной при конкретных исходных данных); -- суммарная величина основного долга и процентных платежей (или купонных выплат); Tdur -- средневзвешенная дюрация долга; rf -- безрисковая процентная ставка, соответствующая длительности T;

Табличная функция, соответствующая стандартному нормальному распределению;

где s -- стандартное отклонение стоимости фирмы.

Помимо ранее названных факторов стоимости модель OPM явно выделяет параметры длительности Tdur и s; их увеличение приводит к возрастанию стоимости собственного капитала компании. В работе указанная формула поясняется на примере оценки собственного капитала компании Eurotunnel, созданной в целях получения прибыли от эксплуатации подводного туннеля между Францией и Англией.

В основе приведенной формулы «жестко» зафиксировано стохастическое уравнение, описывающее случайное блуждание частицы (цены актива), принцип риск-нейтральности и граничные условия, определяемые функцией выплаты . Качество оценивания на основе OPM во многом определяется соответствием заложенных в модель теоретических предпосылок и реального движения цены актива. (Кстати, подобные стохастические уравнения и алгоритмы на их основе успешно применяются при проектировании и эксплуатации военной техники, функционирующей в условиях сильной неопределенности. Неудивительно, что в современных финансовых приложениях заново переоткрываются давно известные выкладки по обработке сигналов.)

Требование наличия модели, в среднем хорошо отражающей динамику основного фактора стоимости, в большей степени выполняется для добывающих компаний. Их стоимость во многом зависит от цены P на добываемое сырье. В условиях изменчивости Р метод оценки компании должен соответствовать стохастическому характеру задачи. Так, в работах реальные опционы встроены в формулу оценки нефтяных компаний. Она включает цену на нефть P, объемы разработанных и неразработанных запасов Qр и Qн, а также управляющую переменную х -- скорость подготовки месторождений к эксплуатации:

где CF (.) -- интенсивность денежного потока компании, r -- соответствующая уровню риска ставка дисконтирования.

Исходной точкой в подобных работах является решение проблемы моделирования цены на сырье, которая решается путем детального анализа состояния мирового рынка и математической формализации полученных знаний. Положительные результаты моделирования во многом предопределяются его ориентацией на цены относительно стабильного и предсказуемого мирового рынка, на котором российские проблемы в основном отсутствуют.

В связи с высокой сложностью разработки и анализа математических моделей OPM затрудняется их массовое тиражирование для предприятий с различной структурой и разных отраслей; число управляющих переменных выбирается относительно небольшим и, как следствие, получаемые рекомендации соответствуют главным образом уровню принятия стратегических решений высшим звеном менеджмента компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оценка эффективности работы компании проводится, прежде всего, финансовыми менеджерами своей фирмы для выявления и устранения проблем в текущей деятельности фирмы, для выработки и принятия оптимальных решений по вопросам повышения эффективности производственно-сбытовых операций, рационального использования имеющихся ресурсов, повышения платежеспособности и усиления устойчивости финансового положения фирмы, а также для обеспечения выполнения плановых финансовых показателей и обязательств фирмы перед кредиторами и инвесторами.

Финансовый результат деятельности компании - это характеристика эффективности его финансового менеджмента.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность непосредственно зависят от результатов его финансовой деятельности. Устойчивое финансовое состояние предприятия - это итог грамотного и искусного управления всем комплексом факторов, непосредственно определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как эффективно управлять финансами. Следует знать и такие понятие рыночной экономики, как деловая активность, рентабельность, финансовая устойчивость и другие, а также методику их оценки.

Вообще говоря, необходимо иметь в виду, что помимо ставшими наиболее популярными моделями EVA и SVA существуют и смежные с ними, но менее популярные модели. К ним относятся, например, модель CVA (Cash Value Added), модель MVA (Market Value Added).

Модель CVA отличается от модели EVA как раз тем, что в ней принципиально не допускается подмена чистого операционного денежного потока (Net Operating Cash Fiow, NOCF, который не включает в себя - и именно поэтому называется чистым операционным денежным потоком - даже и регулярно осуществляемые процентные платежи по долгосрочной задолженности).

В модели MVA изначально рыночная стоимость всего инвестированного в предприятие капитала понималась как сумма текущей стоимости всех ранее сделанных (как акционерами так и кредиторами) в предприятие денежных вложений и так называемой добавленной в результате деятельности предприятия рыночной стоимости, максимизация которой служит целевой функцией управления стоимостью предприятия. Позднее эта модель приобрела другой вид: рыночную стоимость всего инвестированного в предприятие капитала стали усматривать в сумме добавленной рыночной стоимости предприятия и восстановительной стоимости активов, используемых и неиспользуемых для операционной деятельности предприятия. При этом акцентируется мысль о том, что подлинным содержанием корпоративной миссии должна быть максимизация не всей рыночной стоимости предприятия, а только упомянутой добавленной стоимости - так, чтобы исключить из рассмотрения такие способы увеличения рыночной стоимости предприятия, как воздержание от выплаты дивидендов или простое привлечение дополнительного капитала от существующих и новых инвесторов.

А так же кроме метода опционного ценообразования существуют метод сбалансированной системы показателей (BSC), Метод доходности инвестиций на основе потока денежных средств (CFROI).

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (ВАРИАНТ 2)

Финансовый менеджер компании ОАО «Восход» обратил внимание на то, что за последние двенадцать месяцев объем денежных средств на счетах значительно уменьшился. Финансовая информация о деятельности ОАО «Восход» приведена в таблице.

Все закупки и продажи производились в кредит, период - 1 месяц.

Требуется:

проанализировать приведенную информацию и рассчитать продолжительность финансового цикла, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота компании, за 2003 и 2004 гг.;

составить аналитическую записку о влиянии изменений за исследуемые периоды;

построить прогнозную финансовую отчетность на следующий плановый период, при условии роста выручки от реализации на 15%.

Дополнительная информация:

Для расчета следует предположить, что год состоит из 360 дней.

Все расчеты следует выполнить с точностью до дня.

Таблица 1

Финансовая информация о деятельности ОАО «Восход»

Показатели
Выручка от реализации продукции
Закупки сырья и материалов
Стоимость потребленного сырья и материалов
Себестоимость произведенной продукции
Себестоимость реализованной продукции
Средние остатки
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
Запасы сырья и материалов
Незавершенное производство
Готовая продукция

Указания к решению задачи

Ознакомиться с п. 2--7 данных указаний, выполнить задание. Полученные результаты оформить.

На основании данных сформировать агрегированный баланс ОАО «Восход» за 2004 г. (табл. 2), дополнить баланс недостающими данными. Провести балансировку статей актива и пассива баланса (Актив = Пассив).

Таблица 2

Агрегированный баланс

Оборотные средства:
Денежные средства
Материальные запасы
Запасы готовой продукции
Прочие оборотные активы
Итого оборотных средств
Основные средства:
Здания и оборудование
Накопленный износ
Итого основных средств
Прочие необоротные активы
Расходы будущих периодов
Итого активов
Счета к оплате
Налог, подлежащий оплате
Прочие обязательства
Собственный капитал:
Обыкновенные акции
Нераспределенная прибыль
Прочий капитал
Итого собственного капитала
Итого пассивов

3. Выполнить построение прогнозного баланса;

4. Проанализировать имеющуюся информацию по возможно большему диапазону направлений (табл. 3).

Таблица 3

Динамический анализ прибыли

5. Рассчитать величину оборотного капитала и коэффициент ликвидности без учета наличности и краткосрочных банковских ссуд (табл. 4).

Таблица 4

Анализ оборотного капитала

	Показатели			Изменения
	Дебиторская задолженность
	Запасы сырья и материалов
	Незавершенное производство
	Готовая продукция
	Кредиторская задолженность
	Чистый оборотный капитал (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр. 4 -- стр. 5)

6. Финансовый цикл и продолжительность одного оборота элементов оборотного капитала следует определить по данным таблицы 5.

Таблица 5

	Показатели оборачиваемости		2004 г., дни	Изменения абс.
	Запасов сырья и материалов
	Незавершенного производства
	Запасов готовой продукции
	Дебиторской задолженности
	Кредиторской задолженности
	Продолжительность оборота наличности (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + + стр.4 -- стр. 5)

7. Дополнить нижеследующие выводы необходимой информацией.

Объем реализованной продукции в 2004 г, на... % (выше / ниже), чем в 2003 г., а себестоимость реализованной продукции (выше / ниже) на... %. Вложения в запасы и дебиторскую задолженность за вычетом кредиторской задолженности возросли с... тыс. руб. до... тыс. руб., или на... %, что непропорционально росту объема продаж и свидетельствует о неудовлетворительном контроле периодов оборачиваемости оборотного капитала.

Прирост чистого оборотного капитала на... тыс. руб. означает, что чистые поступления от прибыли 2004 г. на... тыс. руб. (больше / меньше) той величины, которую можно было бы получить при отсутствии прироста запасов и дебиторской задолженности (за вычетом кредиторской задолженности) в течение 2004 г., поэтому компании, возможно, придется брать ненужную банковскую ссуду. При этом значительное увеличение чистого оборотного капитала означает, что в текущие активы вкладывается слишком много долгосрочных средств.

Коэффициент общей ликвидности без учета наличности и краткосрочных ссуд свыше 9: 1 (пояснить это соотношение) можно считать слишком (высоким / низким). Причины роста чистого оборотного капитала:

рост объема продаж;

увеличение периодов оборачиваемости.

Вторая из перечисленных причин (более / менее) существенна. Длительность оборота запасов сырья и материалов увеличилась с... до... дней, несмотря на то, что это увеличение было компенсировано продлением срока кредита, предоставляемого поставщиками с 40 до 44 дней. Срок кредита для дебиторов увеличился с... до... дней. Этот срок представляется слишком (большим/ малым). Однако наиболее серьезным изменением было увеличение продолжительности оборота готовой продукции с... до... дня, примем точную причину этого установить (представляется / не представляется) возможным.

Сформируем агрегированный баланс. Недостающие показатели дополнены самостоятельно.

Агрегированный баланс Таблица 6

Оборотные средства:
Денежные средства
Дебиторская задолженность за товары, работы
Материальные запасы
Запасы готовой продукции
Прочие оборотные активы
Итого оборотных средств
Основные средства:
Здания и оборудование
Накопленный износ
Итого основных средств
Прочие необоротные активы
Расходы будущих периодов
Итого активов
Краткосрочные и долгосрочные обязательства:
Счета к оплате
Налог, подлежащий оплате
Прочие обязательства
Итого краткосрочных и долгосрочных обязательств
Собственный капитал:
Обыкновенные акции
Нераспределенная прибыль
Прочий капитал
Итого собственного капитала
Итого пассивов

Проведем анализ финансовой информации

Динамический анализ прибыли Таблица 7

Таблица 8

Анализ оборотного капитала

Показатели	2003 г., руб.	2004 г., руб.	Изменения
Дебиторская задолженность
Запасы сырья и материалов
Незавершенное производство
Готовая продукция
Кредиторская задолженность
Чистый оборотный капитал (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + +стр. 4 -- стр. 5)
Коэффициент покрытия [(стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр. 4): стр. 5]

Таблица 9

Анализ оборачиваемости оборотного капитала

	Показатели оборачиваемости	2003 г., дни	2004 г., дни	Изменения абс.
	Запасов сырья и материалов
	Незавершенного производства
	Запасов готовой продукции
	Дебиторской задолженности
	Кредиторской задолженности
	Продолжительность оборота наличности (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3 + стр.4 -- стр. 5)

Объем реализованной продукции в 2004 г, вырос на 12,21 % в отличии от 2003 г., а себестоимость реализованной продукции выше на 5,7 %. Вложения в запасы и дебиторскую задолженность за вычетом кредиторской задолженности возросли с 79 700 руб. до 99200 руб., или на 24,5%, что непропорционально росту объема продаж и свидетельствует о неудовлетворительном контроле периодов оборачиваемости оборотного капитала.

Подобные документы

Анализ изменения имущественного положения компании. Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности компании. Определение чистого оборотного капитала. Анализ ликвидного денежного потока, деловой активности и рентабельности компании.

курсовая работа , добавлен 12.11.2014


Методы анализа финансового состояния предприятия. Коэффициенты рентабельности, ликвидности, платежеспособности и оборачиваемости активов (деловой активности). Анализ финансовой отчетности ОАО "Сибнефтемаш". Оценка финансовой устойчивости организации.

курсовая работа , добавлен 12.11.2015


Оценка показателей (коэффициентов) экономической эффективности хозяйственной деятельности, деловой активности, ликвидности баланса, финансовой устойчивости. Обоснованное заключение о финансовом состоянии данной компании, пути оптимизации ее работы.

курсовая работа , добавлен 14.02.2011


Методы оценки эффективности финансового менеджмента в управлении предприятием. Анализ ликвидности, деловой активности, платежеспособности и финансовой устойчивости ТОО "Алаш-ТемирС". Меры по совершенствованию финансового планирования на предприятии.

дипломная работа , добавлен 16.05.2015


Методы оценки эффективности финансового менеджмента в управлении предприятием на примере ТОО "Алаш-Темир С". Анализ ликвидности и финансовой устойчивости, деловой активности и платежеспособности. Проблемы обеспечения эффективной деятельности предприятия.

дипломная работа , добавлен 16.05.2015


Сущность, цели, виды и методы финансового анализа. Исследование устойчивости предприятия и оценка ликвидности его баланса. Эффективность использования ресурсов и деловой активности компании. Понятие потенциального банкротства: его признаки и процедуры.

курсовая работа , добавлен 21.06.2011


Понятие, сущность, цели и задачи финансового менеджмента. Анализ и оценка финансовой отчетности, ликвидности, деловой активности, рентабельности, платежеспособности и структуры капитала ООО "Магистраль". Методика расчета эффекта финансового левериджа.

контрольная работа , добавлен 19.12.2010


Понятие и значение роли финансового менеджмента на предприятии, инструменты и методы оценки его эффективности. Экономическая характеристика ТОО "Жулдыз", анализ его ликвидности, деловой активности и платежеспособности. Мероприятия финансового контроля.

дипломная работа , добавлен 25.02.2011


Порядок и правила выбора показателей для мониторинга финансов компании. Оценка имущественного положения компании. Определение коэффициента текущей ликвидности и размера чистого оборотного капитала, коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности.

Для точной и полной характеристики эффективности финансового менеджмента компании и тенденций ее изменения достаточно сравнительно небольшого количества коэффициентов. Важно лишь, чтобы каждый из этих показателей отражал наиболее существенные стороны финансового состояния.

Система относительных финансовых коэффициентов по экономическому смыслу может быть подразделена на ряд характерных групп:

• - показатели оценки рентабельности и прибыльности компании;
• - показатели оценки деловой активности или капиталоотдачи;
• - показатели оценки рыночной финансовой устойчивости;
• - показатели оценки движения денежных средств. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии. - М.:ИНФА-М, 2009.

Показатели рентабельности как одни из основных показателей эффективности финансовой деятельности позволяют совокупно отразить "качество" финансового состояния организации и перспективы его развития.

Структура показателей рентабельности в общем и целом представляет собой отношение прибыли (как экономического эффекта деятельности) к ресурсам или затратам, т.е. в любом рассматриваемом показателе рентабельности прибыль выступает в качестве одного из составляющих факторов. Исходя из этого, для определения "качества" показателей рентабельности необходимо исследовать "качество" прибыли как количественного показателя, прямо пропорционально влияющего на рентабельность, определив за счет какой деятельности получена данная прибыль.

Высокий уровень деловой активности организации позволяет реализовывать ей свои стратегические интересы с целью достижения определенных результатов деятельности. Деловая активность имеет тесную связь с другими важнейшими характеристиками организации. Так, деловая активность оказывает влияние на инвестиционную привлекательность организации, а также на ее финансовую устойчивость, платежеспособность, кредитоспособность и т.д.

Результатом повышения деловой активности является, как правило, укрепление финансовой устойчивости организации. Динамичное развитие, генерирование доходов, положительный рост результативных показателей - основные факторы, которые позволяют судить о способности организации выполнять свои основные функции в изменяющихся условиях внутренней и внешней среды. Таким образом, деловая активность характеризуется определенным набором основных преимуществ организации, эффективностью функционирования, способностью к развитию организации в целом, а также ее структурных подразделений и уровнем развития всех видов деятельности.

Рыночная позиция продукта -- это мнение прежде всего определенной группы потребителей, целевых рыночных сегментов относительно важнейших свойств продукта. Она характеризует место, занимаемое конкретным продуктом в умах потребителей по отношению к продукту конкурентов. Продукт должен восприниматься целевым сегментом как имеющий четкий имидж, отличающий его от продуктов конкурентов. Определяя рыночную позицию для своего продукта, компания занимается его позиционированием.

Позиционирование продукта, таким образом, заключается в действиях по разработке торгового предложения компании и ее имиджа, направленных на то, чтобы занять обособленное благоприятное положение в сознании целевой группы потребителей. В этом смысле компания, исходя из оценок потребителей на рынке определенного продукта, выбирает именно те его параметры и элементы комплекса маркетинга, которые обеспечат его преимущества в глазах потребителей.

Окончательный результат позиционирования товара или услуги -- успешное создание ориентированного на рынок предложения о ценности продукта: простого и четкого утверждения, почему потребителям, составляющим целевой сегмент, следует покупать данный продукт.

Одним из показателей, характеризующих финансовое положение компании, является её платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами.

Анализа денежных потоков - это, прежде всего, анализ финансовой устойчивости и доходности предприятия. Его исходным моментом является расчет денежных потоков, прежде всего, от операционной (текущей) деятельности. Денежный поток характеризует степень самофинансирования предприятия, его финансовую силу, финансовый потенциал, доходность.

Финансовое благополучие предприятия во многом зависит от притока денежных средств, обеспечивающих покрытие его обязательств. Отсутствие минимально-необходимого запаса денежных средств может указывать на финансовые затруднения. Избыток денежных средств может быть знаком того, что предприятие терпит убытки.

Причем причина этих убытков может быть связана как с инфляцией и обесценением денег, так и с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В любом случае именно анализ денежных потоков позволит установить реальное финансовое состояние на предприятии.

Анализ денежных потоков является одним из ключевых моментов в анализе финансового состояния предприятия, поскольку при этом удается выяснить, смогло ли предприятие организовать управление денежными потоками так, чтобы в любой момент в распоряжении фирмы было достаточное количество наличных денежных средств.

Важный инструмент финансового менеджмента -- не только анализ уровня и динамики данных коэффициентов в сравнении с определенной базой, но и определение оптимальных пропорций между ними с целью разработки наиболее эффективной стратегии финансового менеджмента.

Несмотря на простоту и оперативность финансовых коэффициентов, при принятии финансовых решений необходимо учитывать ограниченность этих показателей.

Различия учетной политики предприятий, принцип учета по себестоимости, отсутствие приемлемых сопоставимых данных, различия условий деятельности предприятий, изменение покупательной способности денег, внутригодовые колебания учетной информации -- все это накладывает ограничения на возможности анализа финансовых коэффициентов. При анализе коэффициентов не принимаются во внимание качественные характеристики товаров и услуг, рабочей силы, трудовых отношений.

Невозможно оценить весь набор рассмотренных коэффициентов как «плохой» или «хороший», пока не будут проведены детальный анализ или сопоставление этих показателей с предыдущими результатами предприятия и со стандартными показателями по отрасли в целом. Поэтому следует проявлять осторожность в толковании финансовых показателей и не делать поспешных выводов без полной информации о предприятии и отрасли в целом.

Важно уметь не только рассчитывать коэффициенты, но и правильно их интерпретировать. Интерпретация финансовых коэффициентов -- сложная работа, которая требует от финансового менеджера высокой квалификации и большого опыта. Ибо не существует правильной или неправильной интерпретации -- это процесс творческий и субъективный.

Хотя финансовые коэффициенты и подвержены влиянию условностей, возникающих при применении бухгалтерских расчетов или методов оценки, но в совокупности эти показатели могут подготовить основу для дальнейшей оценки эффективности финансового менеджмента компании.